حلقة رائعة من ثمانية مع عبدالرحمن الجضعي، درر من خلاصة تجربته في إدارة شركة كبرى مثل علم.
قيادي الشركة الناشئة ممكن يستفيد من كلامه في مراحل الاستقرار والنمو، أما في مراحل البناء الأولي ففي الغالب الوضع مختلف، حيث يكون فيها كسر لمعظم قواعد إدارة الشركات.